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    公司召開2021年半年度工作會議

    發布日期:2021-07-24    點擊次數:336

    7月19日下午,公司在二樓會議室召開2021年半年度工作會議,公司領導、監事會主席、外派董事,各部門副職以上干部、福城公司、眾能公司、參股企業代表參加。會議由總經理達明主持。

    會上,首先由各企業、處室負責人匯報上半年工作情況與下半年工作計劃,班子成員布置下半年分管線重點工作,之后由傅總作半年度工作報告,對上半年所取得的成績給予充分肯定,并安排下半年重要工作任務,繞一個“中心”、兩大“戰役”、三大“行動”、四個“推進”,即堅持黨建引領,打好車庫車棚私拉亂接整治戰老舊管網改造攻堅戰,持續推進“隱患大排查”、集中開展“隱患大整治”與全面開展“服務大提升”行動,推進重點工程建設、燃氣數字化改革、燃氣市場發展企業精細化管理。

    最后,董事長陳國揚講話,以“穩、“好”、“快”三個字全面概括肯定公司上半年工作,通過深入分析行業形勢、安全形勢和國際國內氣價等情況,結合傳達集團徐董和孔總在半年度會上指出的各項任務,就如何全面開展下半年工作提4點要求:一聚焦關鍵環節,守牢安全底線不放松。要把“安全大排查”和“隱患大整治”行動作為重要工作,以鐵的手腕確保排查整治到位;堅持對標對表,緊盯年度目標不松勁。要強化“導向”作用,堅持奔著目標干,聚焦短板改,確保各項重點工作全面推進實施;積極狠抓落實,做到實干擔當不懈怠。要學會“觀大勢、把大局,提起氣、沉下心”。多培養對當前和今后一個時期的時與勢、危與機以及公司發展基礎和特征等的綜合研判能力,做到抓住關鍵,深化改革,創新理念,謀好發展。自覺把工作放到集團和公司利益的大局中去審視和推動,確保各項決策部署不折不扣落實到位。要有腳踏實地、履職盡責、樂于奉獻的精氣神,部門之間學會相互支持、相互補臺。要把工作重心和精力放在謀事、干事上,特別是年輕干部要耐得住寂寞,加強專業知識、業務技能的學習和實踐鍛煉,彌補知識空白、能力弱項和經驗盲區;嚴守政治紀律,確保從嚴治黨不停步。黨委進一步抓實全面從嚴治黨“四責協同”,高度重視意識形態工作,層層壓緊壓實主體責任。各黨支部要認真貫徹《全面從嚴治黨主體責任規定》,不斷強化責任分解,認真組織黨員參加黨史學習教育和黨風廉政建設系列活動等,提高黨員干部職工的責任意識、紀律意識和廉潔意識。同時指出:黨員領導干部要進一步增強道德定力和拒腐定力,帶頭從自身做起,堅決守住底線,不踩紅線,不碰高壓線,積極營造風清氣正、向善向上的黨風政風。


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